
學(xué)校新聞
華立職院召開工作指南學(xué)習(xí)會(huì) 助推管理規(guī)范與效能提升
為進(jìn)一步強(qiáng)化管理規(guī)范,提升治理效能,推動(dòng)學(xué)校的管理水平和工作質(zhì)效再上新臺階。2025年7月17日上午,學(xué)校在圖書館104會(huì)議室召開工作指南學(xué)習(xí)會(huì),云浮校區(qū)同步視頻連線參會(huì)。學(xué)校黨委書記陳良聲、副校長陳顯強(qiáng)、副校長高堯來以及全??萍壖耙陨细刹繀⒓?/span>了會(huì)議,共同學(xué)習(xí)和交流學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度及工作指南。會(huì)議由校長助理李鵬主持。
本次學(xué)習(xí)會(huì)由校長辦公室牽頭主辦,17個(gè)職能部門依次圍繞各自領(lǐng)域的重要工作指引規(guī)范進(jìn)行了詳細(xì)講解。校長辦公室首先對《制發(fā)文工作指南》進(jìn)行了解讀,強(qiáng)調(diào)了公文處理的流程規(guī)范與嚴(yán)謹(jǐn)性。黨委辦公室緊接著分享了《黨建與思想政治研究經(jīng)費(fèi)資助實(shí)施辦法(試行)》,進(jìn)一步強(qiáng)化黨建與思想政治研究支持。隨后,教務(wù)處等部門相繼圍繞師生競賽、心理危機(jī)干預(yù)、教職工招聘、科研管理、專項(xiàng)資金管理、公共計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室日常管理等方面系統(tǒng)解讀了相關(guān)指南與工作流程。指南包括《師生競賽工作指南》《心理危機(jī)干預(yù)工作指南》《廣州華立科技職業(yè)學(xué)院教職工招聘工作指南》《科研管理工作指南》《專項(xiàng)資金管理工作指南》《公共計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室日常管理工作指南》《廣州華立科技職業(yè)學(xué)院訪企拓崗工作指南 》《校園火災(zāi)應(yīng)急處置指南》《固定資產(chǎn)管理工作指南》《差旅費(fèi)及非差旅費(fèi)報(bào)銷申請》《廣東開放大學(xué)報(bào)讀指引》《廣州華立科技職業(yè)學(xué)院團(tuán)員發(fā)展工作指引、團(tuán)費(fèi)繳納管理》《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作指南》《信息中心工作指引》《國際交流中心工作指南》,內(nèi)容全面、覆蓋廣泛,針對性與實(shí)操性強(qiáng)。各職能部門結(jié)合工作實(shí)際,既明確崗位職責(zé),又針對性日常工作中的難點(diǎn)問題為現(xiàn)場與會(huì)人員進(jìn)行解答,現(xiàn)場互動(dòng)交流活躍,培訓(xùn)成效顯著。
陳顯強(qiáng)副校長作總結(jié)講話,對本次工作指南學(xué)習(xí)會(huì)的整體成效給予了充分肯定,并對各部門的精心準(zhǔn)備和全體參會(huì)人員的專注聆聽表示衷心感謝。同時(shí),他也指出,17個(gè)部門連續(xù)匯報(bào),內(nèi)容雖詳實(shí),但信息量較大,學(xué)習(xí)強(qiáng)度較高。建議今后在內(nèi)容上進(jìn)一步精簡提煉,聚焦重點(diǎn),提升學(xué)習(xí)的針對性和實(shí)效性。陳顯強(qiáng)副校長在發(fā)言中表達(dá)了對學(xué)校當(dāng)前531考核指標(biāo)和OA流程優(yōu)化的關(guān)注。他指出,OA流程的初衷是提升工作效率、簡化審批程序,但目前在實(shí)際應(yīng)用中仍存在重復(fù)打印、手寫簽名等低效環(huán)節(jié),反而造成了資源浪費(fèi),亟需進(jìn)一步優(yōu)化和精簡。陳副校長還結(jié)合實(shí)際工作案例,系統(tǒng)闡述了OA流程管理中“往上走”“往下走”“橫向走”的三條邏輯路徑。
本次工作指南學(xué)習(xí)會(huì)的召開,進(jìn)一步夯實(shí)了學(xué)校制度建設(shè)和管理基礎(chǔ),強(qiáng)化了干部隊(duì)伍的專業(yè)素養(yǎng)與執(zhí)行能力,為推動(dòng)學(xué)校治理體系和治理能力現(xiàn)代化注入了新動(dòng)能。
作者:圖/各職能辦公室/文/吳韻怡
編輯:李 鵬
審核:李 鵬
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